CERTIFICADO/DIPLOMA INTERNACIONAL ASME: AMERICAN SOCIETY FOR MECHANICAL ENGINEERS
OBJETIVOS DEL CURSO


▪ Dar a conocer una metodología de gerencia y participación exitosa en proyectos.

▪ Adiestrar sobre los parámetros asociados con la formulación de proyectos técnicos.

▪ Brindar adiestramiento sobre las variables de control en un proyecto.

▪ Intercambio de experiencias con profesionales de industrias, instituciones, empresas y otros.


 INSTRUCTORA

Mariela Medina Ramos. Magíster en Gcia. de Proyectos, Ing. de Materiales con especialización en Metalurgia. Sólida formación en la industria petrolera  respaldada por casi una década de labor en la industria petrolera y mediante el aporte en asesorías y adiestramientos empresariales e industriales en: corrosión, protección catódica, gerencia de proyectos, comportamiento organizacional, formación de equipos de trabajo, elaboración de informes técnicos, entre otros.

Instructora internacional autorizada por las normas norteamericanas American Society Of Mechanical Engineers (ASME) en Gerencia de Proyectos y American Society For Testing And Materials (ASTM) en el área de Corrosión y Protección Catódica.

Dicta en forma continua e intensiva cursos en diversos países de Latinoamérica. Hasta la fecha con presencia en 11 países: PERÚ, COLOMBIA, REPÚBLICA DOMINICANA, CHILE, PANAMÁ, BRASIL, BOLIVIA,  MÉXICO, COSTA RICA, ECUADOR, ARGENTINA.

En este marco, ha adiestrado a unos 1100 profesionales que laboran en un estimado de 150 empresas de las principales pertenecientes al ramo energético latinoamericano, ubicadas en los 11 países mencionados.

Producto de su experiencia, participa como conferencista internacional en diversos eventos de corrosión y protección catódica y es la instructora del Diplomado Internacional de Protección Catódica certificado por la ASTM: DIPLOMADO INTERNACIONAL ASTM (American Society For Testing And Materials) en DISEÑO DE PROTECCIÓN CATÓDICA GALVÁNICA E IMPRESA PARA ACTIVOS METÁLICOS SUMERGIDOS Y ENTERRADOS

EMAIL: mariela.medina.ramos@gmail.com



 ORGANIZADO EN COSTA RICA POR:


COLEGIO DE INGENIEROS TECNÓLOGOS

ASOCIACIÓN COSTARRICENSE DE INGENIERÍA DE MANTENIMIENTO

GT Arte - Gestión Técnica & Logística
Tel: (506) 214-0860 • 214-2497 • 214-3203



 LOS PARTICIPANTES PERTENECEN A LAS SIGUIENTES EMPRESAS:

▪ ICE
▪ CORPORACIÓN PIPASA
▪ HOLCIM AGREGADOS S.A.
▪ BANACOL
▪ FLORIDA BEBIDAS S.A.
EN FORMA INDIVIDUAL CADA PARTICIPANTE REPORTÓ: 
1. J. CASTILLO (CORPORACIÓN PIPASA)

Desarrollar y adquirir en conjunto con un grupo de profesionales muy capacitados del sector público y privado, durante una semana, una visión tan clara de cómo administrar un proyecto, especialmente en la parte de relaciones interpersonales con mis clientes, consultores y proveedores. Aparte, el manejo del plan de capacitación por parte de la instructora fue muy bueno, no así las instalaciones.

2. C. ARRIETA (CORPORACIÓN PIPASA)

Antes de iniciar el curso era poco lo que sabía sobre la administración de proyectos, pero ahora que ha finalizado, he aprendido que la gerencia de proyectos se puede aplicar tanto a la vida profesional como a la vida personal; además aprendí que definir los objetivos, tener las metas siempre en mente, conocer el tema y valorar los conceptos de comunicación y desarrollo personal son esenciales para el buen crecimiento como personas. 

3. L. ZAMORA (BANACOL)

Desarrollar siempre un esquema de guía del proyecto, con un marco referencial y sistemático para lograr que cada etapa contemple en pleno todos los tópicos esenciales de un proyecto y de tal manera obtener hasta el mínimo detalle técnico, humano, de organización, entre otros. Con esto la finalización de un proyecto tendrá un mínimo de riesgo y será de verdad exitoso.

4. G. RODRÍGUEZ (HOLCIM AGREGADOS S.A.)

el curso de gerencia de proyectos brinda las herramientas básicas para que un equipo de proyecto pueda iniciar y concluir un proyecto exitoso. Estas herramientas no son sólo de la parte técnica, si no que también enfatiza la parte humana, tal como: la comunicación asertiva, la cooperación y la relación entre los miembros del equipo que son clave para el desarrollo del proyecto.

5. S. MONTOYA (ICE)

Un buen gerente de proyectos debe ser una persona comprometida, asertiva, responsable y tolerante. Este curso brinda la facilidad mediante una metodología, se ordena un proyecto desde su concepción y se desagrega hasta llevarlo a su nivel mínimo. A su vez, permite hacer paso a paso la desagrupación de los temas y valorar desde varias perspectivas los componentes del proyecto, tanto lo interno como lo externo del mismo.

6. L. DÍAZ (FLORIDA BEBIDAS S.A.)

▪ Orden a la hora de elaborar un proyecto.
▪ La importancia de la comunicación.
▪ El trabajo en equipo es la herramienta más importante para lograr que un proyecto sea exitoso.
▪ Muchas veces aplicamos técnicas y métodos de manera empírica, pero identificándolos y reconociendo su área de acción, podemos lograr una mayor eficiencia en el desarrollo de un proyecto.
 
7. G. QUESADA (ICE)

Se ha reflexionado sobre las diferentes perspectivas mediante las cuales se debe evaluar un proyecto, llevando a la práctica las diversas etapas de desarrollo como ejercicio del éxito de los proyectos en los cuales participaré.

8. M. ROMERO (ICE)

Este curso me han ayudado a obtener una visión más amplia de la gestión de gerencia de proyectos, esclareciéndome muchos paradigmas mal aprendidos y brindando toda una metodología actualizada de alto nivel para lograr el éxito durante la ejecución del mismo.

9. G. MORALES (ICE)

Esta capacitación me deja un conocimiento más sistemático del proyecto, cómo debe ser un gerente de proyecto. Además resalta la importancia del trabajo en equipo.

10. D. VALVERDE (ICE)

El mayor valor de un proyecto es un equipo integrado con la visión clara del fin último de un objetivo. Si el equipo no logra integrarse de tal forma que pueda desarrollar y soportar las presiones del proyecto, no será una satisfacción, sino una carga agotadora. Integrarse en visión, compañerismo, integridad, fidelidad, cooperación y actitud, de tal forma que se puedan identificar con el proyecto, así como se lograron identificar en este curso.

11. A. RODRÍGUEZ (ICE)

▪ La elaboración de un proyecto es una tarea compleja y multidisciplinaria que solamente es posible concluir con éxito si se logra conformar un verdadero equipo de proyecto, donde cada uno tenga claro el propósito del proyecto y su propio aporte en ese propósito.
▪ El gerente de proyecto deberá poseer más que habilidades técnicas, aquellas que aporte en su quehacer gerencial y humano.

 12. H. MACHADO (ICE)

▪ Confirmar que el trabajo en equipo es la mejor herramienta para abarcar todas las áreas posibles, desarrollando a cada uno de sus miembros.
▪ Entender que tengo un paradigma de mis ideas que las limitan desde su raíz, ya que muchas veces las menospreciaba en su valor.
▪ Aplicar y dedicar tiempo de planificación.
▪ Tener claro el rumbo y logro perseguido para no desviarse.
▪ Invertir en capacitación constante es muy importante.

13. M. MONGE (ICE)

El curso “Gerencia de Proyectos para Profesionales y Técnicos” es una propuesta informativa/práctica, aplicable a la administración y a la gerencia de proyectos, toca aspectos básicos y conceptuales de una forma teórica y aplicada. Tratar de asemejar las plantillas y matrices del PMI pero en forma más sencilla y útil. Realmente lo fuerte se basa en el intercambio de experiencias y trabajo en equipo, ya que la interacción de diferentes profesionales y empresas logra la sinergia intelectual y enriquece el aprendizaje. Dentro de la variable con respecto a otros cursos, me parece que se enfoca en la parte humana, en sus cualidades y perfiles para la integración de equipos de proyecto.
La instructora es muy buena, trata de mantener el hilo conductual, permite la participación y se le nota un conocimiento acertado del tema. Por su experiencia en la impartición del curso, se logró el objetivo. “La unidad no es el individuo, sino el equipo”.

14. O. LÓPEZ (ICE)

Básicamente me ayudó a comprender que la gerencia de un proyecto es un proceso estructural, de modo que ayuda a planificar, dirigir y ejecutar, de forma tal que se alcancen objetivos mayores a los esperados.

15. C. MUÑOZ (INDEPENDIENTE)

Personalmente el curso me demostró que cualquier proyecto es un esfuerzo constante y que los mejores beneficios se obtienen de una buena metodología y conocimientos. Así, con la aplicación de la teoría analizada y aplicada de este curso, tendré una excelente plataforma para el desarrollo de proyectos.


ENLACES A OTROS CURSOS DE LA INSTRUCTORA



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